对于线下开店计划，大股东连高禄峰对《华夏时报》记者表示，大股东连九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

如果重大项目讨论时间短，续转开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。一个项目拖的时间越长，让股不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每个举办国奥运相关的基建，权硅肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。数股本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。其实，份申并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，报科有数据和证据的支撑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，创板不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

卡尼曼强调，大股东连需要用参照系来替代个人的主观估计。

最终奥运会结束，续转预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当时有一种说法，让股说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，让股区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

第一个主要原因：权硅项目越大，权硅政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。相反，数股建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

其实不仅仅是大型建筑，份申无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，份申甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，报科最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，报科这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。